Optimiser votre chaîne d’approvisionnement

Par où commencer ?

À partir d’un atelier sur la stratégie, d’une analyse des flux et des processus et d’un questionnaire, nous identifions vos gains rapides et les points à travailler. Le service, les temps de réponse, l’optimisation des coûts et la collaboration dans la chaîne sont primordiaux. À l’issue de cette évaluation, nous vous remettons un rapport sur la bonne santé de votre chaîne d’approvisionnement.

Votre réseau de distribution est-il correctement configuré ? Les leviers de service et les coûts sont-ils optimisés ?

valueXstream aide les entreprises à équilibrer leur réseau de distribution selon les objectifs stratégiques. Nous examinons la localisation de la production et les ports en amont, l’emplacement et les activités des centres de distribution, la répartition des stocks (déploiement) et la manière dont les marchandises sont envoyées aux clients (transport). La détermination du nombre de centres de distribution et leur localisation sont cruciales.

Comment alignez-vous votre entrepôt par rapport à vos objectifs commerciaux ?

valueXstream est un expert dans le domaine de l’agencement et l’optimisation des entrepôts. À partir de vos objectifs, nous élaborons un concept réalisable avec les systèmes de stockage et de manutention adaptés, tant pour les nouvelles constructions que les entrepôts existants. Un schéma organisationnel affine le concept et sert de base à la réalisation des composants validés.

Comment optimisez-vous le mode de transport et les appels d’offres ?

Payez-vous un prix correct pour le service de transport adéquat ? Les accords que vous passez sont-ils conformes ? valueXstream vous aide à choisir le mode de transport et vous assiste dans le choix des transporteurs les plus adaptés, tant sur la base du coût que du service. Nous travaillons avec des modèles de calcul, des bases de données de transporteurs européens, des modèles SLA et un modèle de contrôle des factures.

Notre approche

À partir d’un atelier sur la stratégie, d’une analyse des flux et des processus et d’un questionnaire, nous identifions vos gains rapides et les points à travailler au sein de votre chaîne d’approvisionnement. Nous équilibrons également votre réseau de distribution. Nous adaptons votre entrepôt à vos objectifs commerciaux. Nous optimisons votre transport. Nous travaillons de manière pragmatique, nous sommes axés sur les résultats, nous déployons tout notre savoir.

consultant

« Nous vous guidons dans toutes les questions relatives à la chaîne d’approvisionnement : du brainstorming conceptuel au trajet de transformation jusqu’au suivi via des KPI. »

Marc Van Hoeck, Managing Partner

attributionblack

Une cartographie détaillée

Tout d’abord, nous cartographions la bonne santé de votre chaîne d’approvisionnement.

to the point

Allons droit au but

Comment mieux organiser concrètement chaque domaine de votre chaîne d’approvisionnement ?

expertise

Expertise

Des connaissances approfondies dans tous les domaines de la chaîne d’approvisionnement et de votre industrie.

meeting

Recherchez-vous un flux de marchandises plus efficient ?

Souhaitez-vous optimiser votre chaîne d’approvisionnement avec l’aide de nos architectes seniors qui s’intéressent d’abord aux gains rapides et aux points d’amélioration ? De votre chaîne d’approvisionnement, votre réseau de distribution, l’entrepôt et le transport ?